Александр Хрусталев: "За этот год мы стали на 20% эффективнее"

Александр Хрусталев: "За этот год мы стали на 20% эффективнее"

25 декабря 2017 г.

- Александр Анатольевич, как вы оцениваете сегодняшнее состояние рынка новостроек и какие тенденции можете назвать основными?

— Если говорить о московском регионе, то нынешний рынок сильно отличается от того, что был в 2016-м.

Среди главных тенденций — смещение баланса спроса и предложения. В Москве с прошлого предложение растет в большой прогрессии, и это отражается на Московской области — там начинаются проблемы с реализацией в ряде проектов.

Другой тренд заключается в том, что банки продолжают наращивать свое присутствие на рынке. Сегодня половина крупнейших девелоперов принадлежат банкам. Но у самих банков в последнее время также случаются проблемы, и пока непонятно, какова будет дальнейшая судьба их активов в недвижимости.

Положительной тенденцией можно назвать развитие ипотеки. За последний год она сильно подешевела, и ее доступность вылилась в увеличение сделок. В частности, нам это дало 16-18% дополнительных покупателей.

В целом совокупность факторов, к которым сегодня можно отнести и сложности в экономике, и внешние санкции, и зачистку банковского сектора — привели к тому, что строительная отрасль пребывает в глубоком кризисе. Он усугубляется ещё и отсутствием у покупателей денег. Если в 2016 году за собственные средства жилье покупали в среднем по рынку 60% покупателей, то теперь только 20%.

- Сегодня в отрасли происходят законодательные изменения, прежде всего касающиеся долевого строительства. Что вы о них думаете?

— Пока мы ещё живем в прежней законодательной парадигме, но с июля 2018 года ситуация сильно поменяется. Те поправки, которые тогда вступят в силу, всех очень беспокоят. Девелоперские проекты будут обходиться дороже, и, чтобы не продавать себе в убыток, застройщики начнут поднимать цены. Я думаю, уже в июле новостройки подорожают на 10%, а до середины 2019 года до 20%.

Например, среди новых требований к застройщикам то, что необходимо будет резервировать 10% от стоимости строительства. Но если у вас большой проект комплексного освоения территории, то это очень большая сумма, которую не так просто достать. При этом ещё вы теперь не сможете привлеченные средства дольщиков тратить на что-то, помимо непосредственной стройки, например, на аренду или рекламу. А ведь многие рассчитывали на эти деньги, особенно учитывая, что расходы на продажи выросли. Теперь, чтобы привлечь покупателя и продать ему квартиру, надо потратить втрое больше, чем раньше. В том числе и потому, что у людей большой выбор. Поэтому застройщикам приходится всячески выкручиваться, предлагать всевозможные акции, скидки и так далее.

Впрочем, я думаю, что повышение цен будет нивелироваться доступностью ипотеки, потому что только ипотека сможет дать поток покупателей и не позволит остановить стройки. Сейчас много крутых инициатив в части ипотеки. Например, президент предложил субсидировать ставку за рождение второго и третьего ребенка. Это будет хорошим подспорьем, потому что уже сейчас 80-90% наших покупателей — это молодые семьи с детьми или еще без них.

- А если посмотреть дальше — сейчас президентом поставлена задача перейти от долевого строительства к проектному финансированию. Как это повлияет на рынок новостроек?

— Это также отразится на цене. Надо понимать, что таких денег, которыми нужно заменить средства дольщиков, у банков просто нет. Только единицы могут позволить себе финансировать стройки. Длинных же западных денег никто по-прежнему не дает. И это тоже поспособствует уменьшению числа игроков.

- Эти изменения призваны предотвратить появление новых обманутых дольщиков, а пока же надо решать проблемы уже существующих. Вы также участвуете в этом, например, занимаетесь проблемным ЖК "Мегаполис" на востоке Москвы. Расскажите, что там сейчас происходит?

— "Мегаполисом" занимался "Пересвет-Инвест", мы же являлись соинвестором проекта. Стройка должна была начаться еще в 2014 году, но по определенным причинам этого не произошло. Позже банк "Пересвет", кредитовавший "Пересвет-Инвест", попал под санацию, и возник риск потери актива. Мы приняли стратегическое решение спасти проект, и когда конкурсным управляющим проект был выставлен на торги, мы через техническую структуру купили его за 4,2 миллиарда рублей. Спасибо кредитору Промсвязьбанку и его акционеру Ананьеву, который лично занимался этим вопросом и помог спасти активы, ведь деньги должны вернуться в банк, а дольщики должны получить свои квартиры. Было подписано трехстороннее соглашение между ПСБ, НДВ и дольщиками, которые в итоге получили необходимые гарантии.

У нас уже есть вся необходимая документация, уже пройдены публичные слушания и сделано межевание участка. В первой половине 2018 года уже начнем строить.

- А когда закончите?

— Проект большой, он рассчитан почти на 500 тысяч квадратных метров жилья и 250 тысяч инфраструктуры. Реализовывать будем очередями, в течение семи лет.

- Также вы участвуете в решении вопроса с другим проблемным московским жилым комплексом — "Терлецким парком"…

— Да, по нему мы сейчас создали консультационный центр для дольщиков и совместно с властями подготовили дорожную карту. Мы провели экспертизу — на стройку необходимо примерно 5-7 миллиардов рублей. Ориентировочно в конце марта площадка будет передана новому инвестору, это будет структура НДВ. Ориентировочно в конце марта — в апреле будет определен застройщик, который достроит объект.

- В последние годы вы активно диверсифицировали бизнес и занимались самыми различными направлениями. Что собой представляет группа НДВ сегодня?

— Раньше в группу входило около 30 компаний по самым разным бизнесам. Сегодня осталось порядка восьми компаний. В последнее время я понял, что лучше всего у меня получается заниматься недвижимостью, и сосредоточился на ней. С ней связано сегодня процентов восемьдесят работы группы. Особое внимание я сейчас уделяю ключевой компании — "НДВ-Недвижимость". Мы меняем концепцию ее работы, занимаемся "диджитализацией", запускаем различные CRM-системы, изучаем онлайн-возможности и т.д. В том числе в начале следующего года переезжаем в новый офис в формате agile.

- НДВ начиналась как риелторская компания и по сей день риелторская деятельность остается вашим основным направлением. Изменился ли как-то риелторский рынок со временем?

— Риелторов стало меньше, многие девелоперы сейчас содержат собственные отделы продаж. Хотя, как правило, риелторские агентства продают намного качественнее. Нынешние риелторы значительно выросли с профессиональной точки зрения. Сегодня риелтор уже не просто оформитель, чтобы быть конкурентоспособным, он должен оказывать всесторонний современный сервис.

При этом риелторская прибыль уменьшилась примерно раза в два, за счет того, что себестоимость продаж сильно выросла. Если раньше можно было потратить на продажу объекта 2% от его стоимости, полпроцента из которых уходило на рекламу, то теперь только на рекламу и маркетинг уходит 3-10 %.

- Помимо новостроек, вы еще в некоторой степени занимаетесь вторичкой, но приоритет все же отдаете первичному рынку. Значит ли это, что продавать новостройки выгоднее?

— Первичкой заниматься выгоднее, но хлопотнее. Приходится внимательно изучать проект, перед тем, как заняться им. Потому что ты можешь быть добросовестным продавцом, но если застройщик по каким-то причинам не смог достроить объект, то ответственность перед покупателями будет лежать и на тебе. А таких случаев сегодня немало.

- Ранее вы планировали перевести группу на отчетность по МСФО, а позднее вывести на IPO…

— К теме МСФО мы вернемся, наверно, к середине следующего года. Сейчас у меня в приоритете "диджитализация" компании и вопросы с дольщиками "Мегаполиса" и "Терлецкого парка". И нам пока не до IPO. IPO ведь любит красивые цифры.

- Кстати, о цифрах. С какими показателями по выручке и прибыли вы завершаете год?

— Пока не готов сказать. Год еще не закончился и еще не всё подсчитано. Одно могу сказать точно — за этот год мы стали гораздо эффективнее. По соотношению вложенных и полученных средств наша эффективность выросла процентов на двадцать.

По материалам RIA новости



Материалы по теме

18 сентября в Ростове-на-Дону состоялась торжественная церемония вручения ключей новоселам ЖК «Аквамарин», построенного компанией ЮИТ ДОН. В мероприятии приняли участие почетные гости: Посол Финляндии в России Микко Хаутала и Министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Сергей Викторович Куц. Вместе с генеральным директором ЮИТ ДОН Андреем Андреевичем Шумеевым они вручили ключи от новых квартир первым новоселам жилого комплекса.
Компания Л1: сдан очередной корпус ЖК «Граф Орлов»
14 сентября 2018 года Компания Л1 получила разрешение на ввод в эксплуатацию корпуса №4 жилого комплекса «Граф Орлов».
Эксперты прогнозируют рост цен на новостройки Подмосковья
По данным агентства «ИНКОМ-Недвижимость», в период с середины 2017 по середину текущего года объем предложений на рынке жилья Подмосковья снизился на 15% в то время как спрос, напротив, вырос на 5%. Андрей Гайдуков, директор по маркетингу и рекламе ГК «Рассвет» считает, что с учетом поправок в 214-ФЗ, это приведет к росту цен на новостройки в Московской области.
Влияние новых законов на рынок недвижимости
Рынок недвижимости постоянно подвержен изменениям. На него влияет множество различных факторов. Это огромная система экономических, политических и социальных факторов. Наибольшее влияние на изменение рынка недвижимости оказывает изменение законов и нормативно-правовой базы. В конце прошлого года было принято множество новых законов, которые повлияют на все аспекты рынка. Рассмотрим последствия принятия для субъектов рынка недвижимости.
Земельная реформа в России с 1 марта 2015 года
В России будет проведена крупнейшая земельная реформа: с 1 марта 2015 года начнёт действовать новый порядок предоставления земельных участков гражданам и юрлицам и передачи государственной земли в муниципальную собственность. Теперь приобрести землю можно будет по цене многократно ниже рыночной. Кроме того, впервые установлен перечень случаев, когда власти вправе отказать в продаже земли.
Основные виды ипотеки
В наше время ипотечное кредитование широко распространено по всей стране. Зачастую это единственный способ обзавестись собственным жильем не только для молодых семей, но и для многих других категорий граждан. Ипотечным кредитованием сейчас все больше начинают пользоваться и юридические лица. Ипотека – это выдача банком денежных средств для приобретения определённой недвижимости. Банк накладывает на недвижимость обременение до момента, пока все обязательства не будут погашены. Давайте рассмотрим виды ипотеки в нашей стране.
Взыскиваем неустойку с застройщика жилья
В наше время очень распространенным действием является покупка жилья на стадии строительства, то есть долевое участие в стройке. Часто возникают ситуации, когда застройщик по тем или иным причинам затягивает сдачу дома. Для большинства людей, кто рассчитывает на новое жилье и собирается там жить, такая ситуация неприемлема. К счастью, наши законы позволяют защитить себя и взыскать неустойку с застройщика за каждый день просрочки.
С начала года многие ипотечные банки в России анонсировали изменение условий жилищного кредитования. Конкуренция заставляет участников рынка уменьшать первоначальный взнос, отменять комиссию за выдачу кредита и снижать ставки.
Налоговый вычет на покупку жилья
Налоговый вычет при покупке квартиры. Когда этот вычет положен, когда нет. Условия получения налогового вычета.
Как правильно купить квартиру
Купить квартиру в Москве или Санкт-Петербурге задача не из простых. Основные действия для самостоятельной покупки квартиры.
Постройка или покупка загородной недвижимости
Что же на самом деле выгоднее купить? Земельный участок уже с построенным домом (подрядом) или только купить земельный участок, а на нём построить самому дом.
Кризис недвижимости. Что нас ждет, что ждет Китай.

Опрос

Считаете ли Вы, что сейчас цены на недвижимость отражают реальный спрос

Отправить мой голос